(English version below)

25 900 heures de cours suivies ? 25 900 copies corrigées ?

Ce chiffre correspond en fait au nombre d’affectations de salles réalisées en 2025 pour les cours et les examens, dont 1 672 réservations dédiées uniquement aux épreuves.

Derrière ce volume impressionnant, une organisation millimétrée. Une équation rendue encore plus complexe par la hausse des effectifs des élèves (+7,8 % entre 2024 et 2025), la non-disponibilité actuelle du bâtiment Breguet et une activité événementielle soutenue avec 996 événements (internes et externes) sur l’année.

Pour y faire face, la centralisation des réservations par la DPIET avec le Pôle "planification" a permis d’optimiser chaque créneau, chaque espace. À certains moments, les salles sont occupées à 100 %. Et pourtant, tous les cours ont pu être assurés en présentiel.

Cette dynamique s’appuie aussi sur une collaboration renforcée avec l’ENS et l’utilisation d’amphis mutualisés, ainsi que ceux du HBar, pour absorber les besoins croissants.

Une vraie prouesse collective, rendue possible par la coordination étroite entre les équipes de la Direction de la Formation et de la DPIET. Un travail de précision, souvent invisible… mais absolument essentiel au quotidien.

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25,900 in 2025… what does this figure represent at the School?

25,900 hours of teaching attended? 25,900 exams graded?

This figure actually refers to the number of room assignments scheduled in 2025 for courses and exams, including 1,672 bookings dedicated solely to examinations.

Behind this impressive volume lies a highly structured, precise organization. The challenge is made even more complex by the increase in student numbers (+7.8% between 2024 and 2025), the current unavailability of the Breguet building, and sustained event activity, with 996 events (internal and external) held over the year.

To address this, the centralization of room bookings by DPIET, together with the Planning Unit, has enabled optimization of every time slot and space. At peak times, rooms reach 100% occupancy. And yet, all courses have been delivered in person.

This dynamic is also supported by strengthened collaboration with ENS and the use of shared lecture halls, including those at HBar, to absorb the growing demand.

A true collective achievement, made possible by close coordination between the Office of the Provost and DPIET teams. A precision-driven effort, often invisible… but essential to daily operations.